活动主持
2019年7月31日，由道成咨询联合致趣百川、华红兵品牌营销思想库、24k、阿米巴研究院共同举办的“团队自驱动，客户自运转”研习会，在广州珠江新城隆重拉开帷幕。本次大会旨在为互联网4.0时代，企业如何全面升级提供新思路。
认真脸ing
认真脸ing
大会纯公益分享，只讲良心干货。赢得了到场嘉宾的高度赞誉。原计划四小时的分享时间，因现场热情度太高而不断加时，最终分享时长为五个半小时。
领奖ing
交流ing
华红兵老师分享ing
田和喜老师可爱发射ing
文斌老师露酒窝ing
哎呦，不错哦
今天，我们先为大家盘点一下大会的精彩瞬间，更多嘉宾分享精华内容，我们将为大家陆续推出。
刘玺老师分享ing
分享主题一
b2b行业如何通过营销技术低成本获客
刘玺
致趣百川联合创始人&svp，拥有10年互联网软件行业，5年以上数字营销传播经验。曾服务过腾讯云、联想、微软、金蝶等知名企业。
刘玺老师首先给我们强调了如今的时代背景：随着中国政策倾斜和产业互联网升级，技术和saas服务成资本市场座上宾，巨头逐步从c端延伸到b端......to b or not to b？
“不同领域的客户，有不同的解决方案，要与客户业务场景相结合，实现营销语言、营销渠道与销售、后续服务协同。”
随后刘玺老师给我们分享了致趣百川的“鱼池养鱼四步走”理论，通过内容、scrm获取流量建立流量池，使用营销自动化技术筛选优质商家及客户，通过social selling销售跟进提高转化从而提高成交效率。
福利时间：刘玺老师与获得《获客》的嘉宾合影
分享主题二
成功是借出来的
华红兵
移动营销之父、移动营销管理学科创始人，策划过1000多家企业，培育了160多家行业冠军，辅导了45家上市公司，成功运作过中国移动、王老吉、汇源果汁、农夫山泉、三棵树油漆、皇明太阳能、广东雪莱特、天士力药业、金意陶陶瓷、爱慕内衣以及本科电子等知名品牌的营销策划。
伴随着雷动的掌声，移动营销之父华红兵老师登台，风趣幽默的和台下的嘉宾进行互动后，给我们介绍了他29年来构建的移动营销管理知识体系。
紧接着，华红兵老师着重分享了护城河对于企业的重要性，特别是在资本寒冬的时期。而护城河又由无形资产、网络效应、超级用户、核心交易四大板块构成。
“战略是关于选择的学问。商业模式的选择不是能做什么，而是什么不能做。每一个成功的商业模式都是围绕自己独特的核心交易构建护城河，反之亦然，每一个失败的商业模式均因自己的核心交易没有建成闭环或趁机被竞争力入侵造成的结果。”
福利时间：华红兵老师与获得《移动营销管理》的嘉宾合影
分享主题三
企业战略性运营的互联网策略及落地
文斌
24k知识付费社群创始人，首个内容付费行业社群创始人，精通社群营销、内容付费的战略设计与全栈运营。
文斌老师主要向我们阐述了传统企业转型互联网的痛点及解决的方案。并就互联网的营销拓客和转化、运营思维精细化、战略运营及落地进行了介绍。
“移动互联网时代竞争不是靠产品取胜，而是靠生态系统、靠模式制胜；利用互联网尤其是移动互联网创造全新的模式和产品时，创新的关键是在于找到用户的需求与痛点。”
“趋势>时机>行业>公司>能力，对外正确解读趋势，择机入场，对内勇于升级，抓住自身红利。”
福利时间：文斌老师与获得24k知识星球的嘉宾合影
分享主题四
裂变式引爆利润
田和喜
道成咨询创始人、中国【理念+算盘】自主经营开创者，500强中国企业常年顾问，独创经营会计实学体系，开创经营性hrms系统。从业十余年，培养出大批具有经营意识的人才，引领中国阿米巴培训与咨询行业。为华为、中兴、中外运、燕京漓泉啤酒等企业，提供长期推行实践【理念+算盘】自主经营的指导服务。
经营的基本目标是什么？关注谁才能提高利润？
田和喜老师一上台就抛出了一针见血的话题，并引导嘉宾们意识到：激活员工，满足顾客，是企业经营管理的根本性主题。
“要以人为中心，而非产品！人=客户×用户×员工×相关者，让员工成为“创业者”，让用户成为“代理人””
“平台型自主经营 =（用户细分x裂变机制）+（组织细分+赋权赋能经营+独立核算+培养领导人+全员经营）→自主经营模式实现利润裂变”
福利时间：田和喜老师与获得《【理念+算盘 】经营实战案例》的嘉宾合影
本次大会邀请的四位分享嘉宾都根据自身的知识体系以及行业经验，结合通熟易懂的话语，深入浅出的为大家讲解了自己的心得和探索，我们对此表示由衷的感谢。
大会末尾，500m经营研习社社群正式发布，未来将为大家提供更多更加优质的分享活动和社群服务等。
看到座无虚席的大会现场，看到大家对前沿思想和企业经管的重视程度，我们十分的感动。我们相信，大家对于经营管理的重视和学习热情，会让我们的企业乃至国家更加茁壮繁华热烈，同时也更加的充满温度和关怀。本次企业经营管理研习会圆满结束，期待下一次的相会！

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