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塑料托盘安全理念指在自身安全哲学、宗旨、目标、精神作用等基础上，通过理性思维而形成的观念。以塑料托盘从业人员的群体意识和行为特点为表现，形成一个企业所特有的安全生产经营管理的思想作风和价值观念。安全理念的培养、形成和发展，直接影响安全生产的进度和质量，关系着塑料托盘企业的生存和发展。
提炼塑料托盘企业安全理念是企业安全文化建设的核心内容，掌握正确的提炼程序和方法，是建设有效安全文化的保证。对于塑料托盘道路运输企业安全理念的提炼，可以结合日常安全管理实践，对塑料托盘企业现有和过去的安全管理思路、方法、问题，以及安全文化状况进行追踪调查，分析评估，挖掘优秀安全文化传统，揭示塑料托盘员工不安全行为的意识深层根源，从而提炼出根本上解决这些问题的安全理念。塑料托盘的道路运输系统是由人、机(运输车辆、罐装设备、起吊设备、储运设备等)、物(各类易燃、易爆、腐蚀、有毒等塑料托盘)、环(道路、天气、场所微气候等)等要素在统一目标下组成的一体化系统，其中包含着若干子系统，包括制度、技术、管理、文化等诸多因素。按照这些因素又可分解为更小的子系统，而各子系统之间又是相互关联、相互影响的。
任何一种塑料托盘不安全行为都隐藏着一系列不同层次、不同权重的原因，既有技术标准上的，也有规章制度上的，既有行为层的，也有意识层的，而且越是细分原因、深层分析，问题的原因越是趋向于意识层、理念层。随着塑料托盘分析的逐步深入，深层的理念内核便会自然呈现出来。这里的安全知识既包括狭义的安全知识，即安全技术、安全信息、安全生产经验、安全制度等以文字和符号的形式存在的有形内容，也包括塑料托盘从业人员长期从事安全活动所具备的经验、技巧、体会等隐性的能力，即安全技能。广义的安全知识是安全生产过程中一切智力活动所创造的各种精神财富的总和。掌握安全知识的程度能充分反映出从业人员安全文化素养的水平。从大量的塑料托盘道路运输事故原因分析中发现，经常由于从业人员文化技术素质低、安全知识缺乏，贻误最佳救援时机，直接导致事故后果的扩大，如：交通事故引发的塑料托盘泄漏等次生灾害。塑料托盘货物运输要求塑料托盘道路运输的从业人员掌握安全。
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在塑料托盘优化社会环境方面，大力加强市场环境规范，维护市场正常秩序，给予优化支持政策，完善发展开放型经济的政策支持体系，加大宣传扩大开放的政策举措和重要进展，积极树立开放发展新观念，建立长效机制，着力推进服务手段的创新。密切与塑料托盘及港、澳、侨的交流与合作，积极参与港澳市场合作开发，借助港澳拓展国际市场，引进港澳物流、金融、中介服务等服务企业，积极推进与塑料托盘及其有关部门、行业协会、企业的多层次合作。
采取“走出去，引进来”的办法，派骨干人才去塑料托盘先进的保税物流中心学习，请专家来中心进行人才培训和工作指导，尽快拥有一批适应快速发展的物流人才。积极开展人才交流合作，将高端的物流优秀人才引进到保税物流中心。借助中国一东盟自由贸易区计划，充分发挥东南亚华人华侨作用，进一步加强区域合作，推出一批参与中国与东盟区域合作项目，推动和海外各方面合作，建成内陆进出口的重要口岸。有效发挥塑料托盘服务贸易的比较优势，加快发展以计算机信息服务、通信、金融、保险等新兴服务贸易，以及塑料托盘有比较优势的动漫、影视、出版等文化创意产业的出口，大力承接产业转移。充分发挥好塑料托盘城市群“两型社会”试验区建设的“先行先试”政策优势，支持出口加工区和保税物流中心的建设发展。利用资源优势，做大做强对外经济。
发挥塑料托盘建筑安装、工程承包、水利道路建设方面的国际竞争优势，大力开展对外工程承包。发挥塑料托盘高新区、经开区两个国家级经济开发区的优势，进一步优化园区环境，不断提高工业经济的集聚度；发挥人力资源优势，加大劳务外派力度，优化外派劳务结构，提高外派劳务质量，大幅提高对外开放水平以求取得塑料托盘经济突破性发展。对外贸易的增加将有效促进塑料托盘保税物流中心的发展和服务优化，拥有充足的货源将大大促进中心前进的步伐，更好地服务于塑料托盘经济建设。随着塑料托盘海关保税物流中心的进一步发展，成为专业化、规模化、国际化的保税物流中心，开创塑料托盘招商引资新局面，充分利用国内外的资金、设备、技术参与重点物流项目的建设或经营，打造中部地区保税物流中心的成功典范，更好地拉动塑料托盘外向型经济快速发展、推进新型工业化进程，加快塑料托盘经济建设的步伐。
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塑料托盘企业物流管理竞争力体现在其工作价值，需要根据塑料托盘整车企业对物流管理范围的界定，明确物流管理中主要矛盾和发展趋势，剖析塑料托盘行业内具有物流供应链管理比较优势的企业，通过发展其竞争优势来实现企业价值和可持续发展能力的提升。本文描述塑料托盘企业物流竞争模型是一种强连通的概念模型，塑料托盘企业物流管理竞争力分别体现在三个竞争层面，分别称为竞争前端一竞争效力、竞争基本面一竞争实力、竞争支撑面一竞争潜力。
竞争的前端通过显性的竞争效力来表现，通常竞争过程中即时和短期的竞争行为主要由竞争效力决定，而竞争效力也是竞争实力和竞争潜力的一种间接释放。目前，塑料托盘企业物流管理竞争力评价缺乏国家行业标准指导。国内合资塑料托盘企业物流管理评价主要是比照外资股东公司已有的评价指标体系，而大型自主品牌也多参照所属集团内合资、参股塑料托盘企业物流管理指标进行评价。由于塑料托盘物流管理指标中量大、数据繁多，以及部分数据含义获取的实际情况，本文选取国内5家主流合资塑料托盘商物流管理评价指标，对获取指标进行筛选、分离和组合等，结合竞争力三层次分类进而设定塑料托盘企业物流竞争力评价指标体系。塑料托盘企业物流成本在很大程度上受到内外部环境影响，不同的塑料托盘企业所处的市场环境和发展阶段差异也较大。为了搭建有效的塑料托盘企业物流成本模型，需要对内外部环境进行条件假设。
塑料托盘市场环境相对平稳。在塑料托盘市场宽松环境下，物流成本压力相对较轻。而遭遇塑料托盘市场环境恶劣时，企业为确保其自身盈利水平，作为重要管理费用的物流成本将被严格控制，甚至原有合理的成本结构也会受到挤压而扭曲。因此在本文分析的塑料托盘企业物流成本构成模型时，设定塑料托盘市场环境相对平稳，塑料托盘企业物流成本结构相对稳定，不会因市场环境大幅变动而产生结构性变化。塑料托盘产销相对平衡。塑料托盘物流属于高度计划性的组织行为活动，物流柔性体现在物流模式的多样化和信息传递的及时性，但绝不是物流计划的随机变动。通过平稳的物流计划和满足物流最小经济规模运作条件下，使实现塑料托盘物流成本结构合理成为可能。塑料托盘生产和销售计划相对平衡，为塑料托盘物流合理组织提供重要前提保证。基于以上两个前提假设，对塑料托盘物流供应链成本结构进行分解。
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