众所周知，民办学前教育投资热潮正盛，不少投资人纷纷投身其中。找场地、选品牌、招老师忙得不亦乐乎。备受追捧的高端幼儿园“大热”，高品质幼儿园加盟品牌——香港跨世纪国际教育集团提示您，这样准备才能开办好一个高端幼儿园。
1、提前规划(确定短期及长期发展规划、预期的投资回报时间)
提前做好周边幼儿园的市场调查，谋划好幼儿园的特色定位，为后期幼儿园的发展预留足够的空间，确定准确的方向。而且打造高端幼儿园需要充足的资金支持，因此前期的装修、教具购置、场地选择等都要在精准定位的基础上做好预算，以防后期预留资金不足的情况。
2、敲定硬件(选址、装修、购置教具)
高端幼儿园一般面对的是收入水平和知识水平普遍较高的家长，因此场地选择多在高档小区附近或者中学等教育资源集中的场所，最好有独立的户外活动场地，从投资回报的角度来考虑，场地面积不低于1500平方米。而装修和购置教具也根据教育特色的不同而有所不同。像专业做蒙氏的跨世纪，他们的教育特色就是国际上先进的蒙特梭利教育，购置的教具也是非常符合儿童发展的蒙氏教具。
3、组建软件
首先就要选择教育理念。如果想要突破传统幼儿园的限制，建议选择跨世纪教育先进的教育理念。经过26年的发展，跨世纪将以蒙特梭利教育为代表的一系列国际先进幼教方法与中国传统教育精华进行本土化结合，倾力打造出了具有中国特色的国际化幼儿教育模式——跨世纪蒙氏教育法，该教育法深受当代家长的推崇和认可，各地跨世纪加盟幼儿园生源无忧。
其次就是组建团队。好的团队是一所幼儿园这艘大船不断前行的发动机，园长、教学主任、教师团队等这些自不必说，需要注意的是园长及教师和教学特点的匹配度。如果一所高端的幼儿园园长是一位经验极其丰富的传统园园长，那么在园所发展中一定会遇到各种各样的问题，而且外聘的园长其忠诚度无法考量，不如从自己的园所中合理选拔和培养优秀的年轻型园长，虽然经验和能力会有所缺乏，然而学习力、创新力和忠诚度还是有所保障的。
最后，确定团队管理方法及园本文化。国有规，家有矩。幼儿园也要有一套合理的管理制度和方法，如各岗位职责和权利，幼儿园常规制度及应急制度，园所文化、标识和口号，以及园长管理中硬制度软着陆的各种方法。只有让幼儿园“活”起来，才能“火”起来!
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